Produktivita je vždy výsledkom záväzku k dosiahnutiu vynikajúcich výsledkov, inteligentného plánovania a sústredenej snahy. Poznanie reálnej miery produktivity v porovnaní s inými spoločnosťami pomáha manažérom identifikovať oblasti zlepšenia. Preto je nutné poznať stav produktivity na rôznych úrovniach, čo vyžaduje znalosť akú a ako produktivitu merať (napr. z pohľadu zariadení, pracovníkov, zásob, finančných ukazovateľov atď.) Logický rozklad na nižšie úrovne pomáha manažmentu definovať výber špecifických nástrojov zabezpečujúcich požadovaný efekt zvýšenia produktivity.

• Benchmark spoločnosti z pohľadu aplikácie techník a nástrojov lean konceptu
• Nové progresívne intuitívne nástroje na identifikáciu strát a plytvaní
• Špecializované tréningy a simulačné hry na podporu lean manažmentu
• Metodologický postup transformácie tradičnej spoločnosti na lean spoločnosť/podnik svetovej triedy
• Systém na sledovanie a vyhodnocovanie produktivity – parciálnej, komplexnej
• Databázu riešení na zvyšovanie produktivity
• Certifikovanú analýzu práce, ktorá je akceptovaná aj odborovými zväzmi
• Softvérovú podporu na analýzu a meranie produktivity

• Nástroje na dynamické zostavenie VSM a vizualizáciu procesov
• Certifikačný program implementácie lean konceptu
• Vlastná interaktívna metodológia vzdelávania a zavádzania lean konceptu
• Komplexná realizácia
• Synergické využívanie všetkých potrebných nástrojov zvyšovania produktivity s maximálnou orientáciou na výsledky
• Zapojenie do štruktúr certifikovaných spoločností na analýzu a meranie práce
• Výnimočné softvérové riešenie pre správu časového hospodárstva s prepojením na vyvažovanie operácií
• V spolupráci s najlepšími spoločnosťami vytvorený vlastný hodnotiaci systém výkonnosti